META DE RICO
Vale a pena estudar a Sanepar?
Pouco atrativa

Empresa cara, pouco lucrativa — principal risco: risco tarifário/regulatório.

Por que o Meta de Rico chegou a essa conclusão?
  • paga poucos dividendos: yield de 1,49%
Dividendos
A cada R$ 10.000 investidos, o pago nos últimos 12 meses equivale a ≈ R$ 149.
Score Meta de Rico
Esta classificação é calculada automaticamente pelos modelos do Meta de Rico com base nos dados públicos da CVM. Ela descreve como a metodologia avalia o ativo hoje e não representa recomendação individual de investimento.
⚠️ Atenção antes de investir
O maior risco desta empresa: Risco tarifário/regulatório

o reajuste depende da Agepar e pode vir abaixo da inflação (2026: +2,49%), comprimindo a margem mesmo com a demanda intacta.

Ver todos os riscos →
Resumo em 30 segundos

A Sanepar trata água e coleta esgoto no Paraná — um monopólio regional, controlado pelo Estado do Paraná (estatal). A demanda é a mais previsível que existe: água é essencial, o consumo quase não cai em crise. A receita vem da tarifa por metro cúbico, reajustada em revisões tarifárias pela agência estadual (Agepar). Historicamente é boa pagadora de dividendos. O risco nº 1 é político/tarifário: o reajuste depende de uma agência e de um governo estadual — em 2026 o reajuste saiu em apenas 2,49% (abaixo da inflação) e a Agepar decidiu direcionar bilhões de um precatório para reduzir tarifa em vez de virar caixa para o acionista. Some a isso o Novo Marco do Saneamento, que exige capex alto de universalização.

Resumo em 2 minutos

A Sanepar (Companhia de Saneamento do Paraná) é a empresa que leva água tratada e coleta/trata esgoto na maior parte dos municípios do Paraná. É um serviço público essencial operado em regime de monopólio regional: nas cidades onde a Sanepar tem a concessão, é ela quem cuida de captar, tratar e distribuir a água e de coletar e tratar o esgoto — não existe um concorrente oferecendo o mesmo serviço mais barato ao lado. É uma empresa ESTATAL, controlada pelo Estado do Paraná. Suas ações são negociadas na B3 em três papéis: SAPR3 (ordinária, com voto), SAPR4 (preferencial, com preferência nos dividendos) e SAPR11, que é a UNIT — um "pacote" que junta 1 ação ordinária + 4 preferenciais e costuma ser o papel mais líquido para quem quer expor-se à empresa. A Sanepar ganha dinheiro cobrando pela água consumida e pelo esgoto coletado, medidos em metros cúbicos (m³) e multiplicados pela tarifa. Essa tarifa NÃO é definida pela empresa: é regulada e reajustada pela agência estadual (Agepar) em reajustes anuais e revisões periódicas. Como a demanda por água é essencial e quase não cai em crises, o volume faturado é muito estável — a receita se parece com uma "conta que todo mundo paga todo mês". Os custos principais são a operação e manutenção do sistema (energia para bombear água, produtos químicos de tratamento, pessoal) e o investimento pesado em obras de expansão para cumprir as metas de universalização. É nesse encontro — receita regulada estável de um lado, custos que sobem com inflação e capex alto do outro — que se define a margem e o quanto sobra para o dividendo.

Resumo completo

A Sanepar (Companhia de Saneamento do Paraná, negociada na B3 pela unit SAPR11 = 1 ação ordinária SAPR3 + 4 preferenciais SAPR4) trata água e coleta esgoto na maior parte do Paraná, em regime de monopólio regional. É uma empresa ESTATAL, controlada pelo Estado do Paraná. A tese central é a demanda inelástica: água é essencial e o consumo quase não cai em crises, o que torna a receita muito previsível — e a empresa tem histórico de boa pagadora de dividendos (boa parte via JCP), com dívida baixa (dívida líquida/EBITDA < 1x) e negociando abaixo do valor patrimonial (P/VP < 1). O risco nº 1 é político/tarifário: a Sanepar não define o próprio preço — a tarifa é regulada pela agência estadual (Agepar), e o reajuste pode vir abaixo da inflação (em 2026 saiu em apenas 2,49%). Some a isso o conflito clássico da estatal (o interesse do cidadão-usuário versus o do acionista, evidenciado em 2026 quando a Agepar direcionou um precatório bilionário para reduzir tarifa em vez de virar dividendo) e o Novo Marco do Saneamento, que exige capex alto de universalização (~R$ 13 bi entre 2026 e 2030). Em resumo: uma utility de receita previsível e barata em múltiplos, cujo maior diferencial é a essencialidade da água e cujo maior risco é depender de decisões regulatórias e políticas sobre a tarifa e o dividendo.

Principais riscos
  • Risco tarifário/regulatório: o reajuste depende da Agepar e pode vir abaixo da inflação (2026: +2,49%), comprimindo a margem mesmo com a demanda intacta.
  • Risco político (estatal): controlada pelo Estado do Paraná — trocas de comando e decisões que priorizam o cidadão-usuário sobre o acionista (ex.: em 2026 a Agepar direcionou um precatório bilionário para reduzir tarifa em vez de virar dividendo).
  • Novo Marco do Saneamento: metas de universalização exigem capex alto (~R$ 13 bi previstos entre 2026 e 2030), consumindo caixa e podendo pressionar dívida e dividendo.
  • Pressão de custos: energia elétrica (bombeamento) e insumos de tratamento sobem com inflação; se a tarifa não acompanhar, o EBITDA sofre.
  • Sensibilidade a juros: como pagadora de dividendos, compete com a renda fixa — Selic alta tende a pressionar o preço da unit.
Principais oportunidades
  • Demanda inelástica: água e esgoto são essenciais — o consumo quase não cai em recessão, tornando a receita de volume extremamente previsível.
  • Monopólio regional regulado: onde opera, não há concorrência direta; a receita é protegida por concessões de longo prazo.
  • Histórico de boa pagadora de dividendos (boa parte via JCP), sustentada pela previsibilidade da operação.
  • Baixa alavancagem em patamar confortável (dívida líquida/EBITDA baixa), o que dá fôlego para o ciclo de investimentos sem sufocar o caixa.
  • Negocia abaixo do valor patrimonial (P/VP < 1) — o mercado precifica com desconto o risco político/tarifário, o que pode representar oportunidade para quem entende e aceita esse risco.
Utilidade Pública / Saneamento (água e esgoto) · B3Estatal

Sanepar SAPR11 · Unit (SAPR11 = 1 ação ordinária SAPR3 + 4 ações preferenciais SAPR4)

A companhia de saneamento do Paraná — leva água e esgoto a quase todo o estado num monopólio regional regulado. Demanda inelástica (ninguém deixa de usar água), mas o preço quem decide é a agência reguladora estadual, não a empresa. Aí mora a tese e o risco.

R$ 36,71▼ 0,08%
Volume: 354.100
P/L
n/c
P/VP
n/c
DY (12m)
n/c
ROE
n/c
EV/EBITDA
n/c
Cotação de 28/07 às 16:00 · dados de mercado com atraso (não é cotação em tempo real) · múltiplos derivados de preço usam essa cotação — metodologia na seção "Nossa metodologia"
📌 Conteúdo educacional de referência. Atenção: o dividend yield atual (jul/2026, ~1,5%) está em patamar historicamente baixo para a Sanepar — que já rondou 5–7% em anos anteriores; confirme o histórico e a política de dividendos vigente no RI antes de contar com qualquer número. Indicadores, gráficos e múltiplos são aproximados e variam todos os dias — confirme os números atuais no site de Relações com Investidores da Sanepar (ri.sanepar.com.br) e na B3. Este material explica o que a empresa é e como pensá-la; não é recomendação de compra, venda ou manutenção. A decisão é sua.
/100
Score Meta de Rico
Frágil
Está cara?
Paga dividendo?
Paga pouco
DY 1,49% (12m)
É arriscada?
Perfil
Estatal
Veredito determinístico dos modelos clássicos (Graham · Bazin · Piotroski · Altman) sobre dados da CVM. Não é recomendação — veja o porquê de cada número.

Raio-X referência de 28/07/2026 · dados de mercado com atraso

nível: raio-x
Preço
R$ 36,71
▼ 0,08% no dia
Valor de mercado
P/L
preço ÷ lucro por ação
P/VP
preço ÷ valor patrimonial
EV/EBITDA
valor da firma ÷ geração de caixa
ROE
retorno sobre o patrimônio
Margem EBITDA
eficiência operacional
Dívida total
Cotação de mercado com atraso, coletada e datada na origem; fundamentos apurados de demonstrações públicas (CVM). Não é recomendação.
🤖 Resumo da IA

A Sanepar (Companhia de Saneamento do Paraná, negociada na B3 pela unit SAPR11 = 1 ação ordinária SAPR3 + 4 preferenciais SAPR4) trata água e coleta esgoto na maior parte do Paraná, em regime de monopólio regional. É uma empresa ESTATAL, controlada pelo Estado do Paraná. A tese central é a demanda inelástica: água é essencial e o consumo quase não cai em crises, o que torna a receita muito previsível — e a empresa tem histórico de boa pagadora de dividendos (boa parte via JCP), com dívida baixa (dívida líquida/EBITDA < 1x) e negociando abaixo do valor patrimonial (P/VP < 1). O risco nº 1 é político/tarifário: a Sanepar não define o próprio preço — a tarifa é regulada pela agência estadual (Agepar), e o reajuste pode vir abaixo da inflação (em 2026 saiu em apenas 2,49%). Some a isso o conflito clássico da estatal (o interesse do cidadão-usuário versus o do acionista, evidenciado em 2026 quando a Agepar direcionou um precatório bilionário para reduzir tarifa em vez de virar dividendo) e o Novo Marco do Saneamento, que exige capex alto de universalização (~R$ 13 bi entre 2026 e 2030). Em resumo: uma utility de receita previsível e barata em múltiplos, cujo maior diferencial é a essencialidade da água e cujo maior risco é depender de decisões regulatórias e políticas sobre a tarifa e o dividendo.

Por onde começar — os 5 pontos que importam

Ignore os 30 indicadores por enquanto. Numa empresa de saneamento como a Sanepar, comece por estes 5 pontos — nesta ordem.

O que ela fazCapta, trata e distribui água tratada e coleta e trata esgoto na maior parte dos municípios do Paraná. É um serviço essencial em regime de monopólio regional: onde a Sanepar opera, é ela quem faz — não há concorrente batendo na sua porta oferecendo água mais barata.
Por que a demanda é tão previsívelÁgua é a demanda mais inelástica que existe: as pessoas cortam streaming, cortam restaurante, mas não param de tomar banho nem de cozinhar. Isso torna a RECEITA de volume muito estável — mesmo em recessão, o consumo quase não cai. É o oposto de uma empresa cíclica que sobe e desce com a economia.
Quem decide o preço não é a empresaAqui está o pulo do gato do saneamento: a Sanepar não põe o preço que quer. A tarifa é definida em revisões e reajustes tarifários por uma agência reguladora estadual (a Agepar). Demanda garantida, mas retorno REGULADO. O reajuste de 2026 saiu em só 2,49% — abaixo da inflação —, e isso mostra que "monopólio" não significa "manda no preço".
O dividendo é a tese — mas passa pela políticaA Sanepar tem histórico de boa pagadora de dividendos (parte via JCP). Mas por ser estatal, a política de dividendos e o preço da tarifa passam por decisões do controlador (o Estado do Paraná) e da agência. Em 2026, quando a empresa recebeu um precatório bilionário da União, a Agepar decidiu que o dinheiro iria para reduzir tarifa e investimento — não para o bolso do acionista. Isso resume o risco: o que é bom para o cidadão-usuário nem sempre é o que rende mais para o dono da ação.
O risco realTrês frentes: (1) tarifário/político — o reajuste depende da Agepar e do governo estadual, e pode vir abaixo da inflação (como em 2026); (2) Novo Marco do Saneamento — a lei exige metas de universalização com capex pesado (a Sanepar prevê ~R$ 13 bi de investimento entre 2026 e 2030), o que consome caixa e pode pressionar a dívida e o dividendo; (3) governança estatal — troca de comando político e decisões que priorizam o cidadão-eleitor sobre o acionista.

O que a Sanepar faz

A Sanepar (Companhia de Saneamento do Paraná) é a empresa que leva água tratada e coleta/trata esgoto na maior parte dos municípios do Paraná. É um serviço público essencial operado em regime de monopólio regional: nas cidades onde a Sanepar tem a concessão, é ela quem cuida de captar, tratar e distribuir a água e de coletar e tratar o esgoto — não existe um concorrente oferecendo o mesmo serviço mais barato ao lado. É uma empresa ESTATAL, controlada pelo Estado do Paraná. Suas ações são negociadas na B3 em três papéis: SAPR3 (ordinária, com voto), SAPR4 (preferencial, com preferência nos dividendos) e SAPR11, que é a UNIT — um "pacote" que junta 1 ação ordinária + 4 preferenciais e costuma ser o papel mais líquido para quem quer expor-se à empresa.

Como ela ganha dinheiro

A Sanepar ganha dinheiro cobrando pela água consumida e pelo esgoto coletado, medidos em metros cúbicos (m³) e multiplicados pela tarifa. Essa tarifa NÃO é definida pela empresa: é regulada e reajustada pela agência estadual (Agepar) em reajustes anuais e revisões periódicas. Como a demanda por água é essencial e quase não cai em crises, o volume faturado é muito estável — a receita se parece com uma "conta que todo mundo paga todo mês". Os custos principais são a operação e manutenção do sistema (energia para bombear água, produtos químicos de tratamento, pessoal) e o investimento pesado em obras de expansão para cumprir as metas de universalização. É nesse encontro — receita regulada estável de um lado, custos que sobem com inflação e capex alto do outro — que se define a margem e o quanto sobra para o dividendo.

60%
38%
2%
Água tratada — captação, tratamento e distribuição de água — o coração da operação, com a demanda mais estável e inelástica
Esgotamento sanitário — coleta e tratamento de esgoto — a fronteira de expansão exigida pelo Novo Marco (onde mora o grosso do capex de universalização)
Outros serviços — serviços correlatos e receitas acessórias ligadas à operação de saneamento

Histórico

nível: raio-x

Os dividendos variam ano a ano. Veja a variação — e por que dividendo nunca é renda fixa garantida.

Lucro líquido (R$ bi, aprox.)

1
2022
1.3
2023
1.4
2024
1.2
2025
Em R$ bi — valores aproximados de referência.

Dividend Yield anual (%, aprox.)

6
2022
7.5
2023
5
2024
3.5
2025
Em % — valores aproximados de referência.

O que move esta ação

nível: raio-x

Os drivers que explicam a maior parte da oscilação — acompanhe estes, não o ruído diário.

📈 Decisão tarifária da Agepar (revisão e reajuste)

O maior driver de uma empresa de saneamento não é o mercado — é a agência reguladora. O índice de reajuste anual e a revisão tarifária periódica definem quanto a receita cresce. Em 2026 o reajuste saiu em 2,49%, abaixo da inflação — um reajuste abaixo dos custos comprime a margem.

📈 Novo Marco do Saneamento e metas de universalização

A Lei 14.026/2020 exige levar água e esgoto a praticamente toda a população até prazos definidos. Isso obriga a Sanepar a um capex alto (previsão de ~R$ 13 bi entre 2026 e 2030). Investir muito é bom para a base de ativos futura, mas consome caixa hoje e pode pressionar dívida e dividendo.

📈 Política estadual e juros (Selic)

Sendo estatal, decisões do governo do Paraná (tarifa, dividendos, uso de recursos como o precatório de 2026) mexem no resultado do acionista. E, como pagadora de dividendos, a Sanepar compete com a renda fixa: Selic alta costuma pressionar o preço da unit.

Vantagens e riscos

🟢 Vantagens competitivas

  • Demanda inelástica: água e esgoto são essenciais — o consumo quase não cai em recessão, tornando a receita de volume extremamente previsível.
  • Monopólio regional regulado: onde opera, não há concorrência direta; a receita é protegida por concessões de longo prazo.
  • Histórico de boa pagadora de dividendos (boa parte via JCP), sustentada pela previsibilidade da operação.
  • Baixa alavancagem em patamar confortável (dívida líquida/EBITDA baixa), o que dá fôlego para o ciclo de investimentos sem sufocar o caixa.
  • Negocia abaixo do valor patrimonial (P/VP < 1) — o mercado precifica com desconto o risco político/tarifário, o que pode representar oportunidade para quem entende e aceita esse risco.

🔴 Riscos

  • Risco tarifário/regulatório: o reajuste depende da Agepar e pode vir abaixo da inflação (2026: +2,49%), comprimindo a margem mesmo com a demanda intacta.
  • Risco político (estatal): controlada pelo Estado do Paraná — trocas de comando e decisões que priorizam o cidadão-usuário sobre o acionista (ex.: em 2026 a Agepar direcionou um precatório bilionário para reduzir tarifa em vez de virar dividendo).
  • Novo Marco do Saneamento: metas de universalização exigem capex alto (~R$ 13 bi previstos entre 2026 e 2030), consumindo caixa e podendo pressionar dívida e dividendo.
  • Pressão de custos: energia elétrica (bombeamento) e insumos de tratamento sobem com inflação; se a tarifa não acompanhar, o EBITDA sofre.
  • Sensibilidade a juros: como pagadora de dividendos, compete com a renda fixa — Selic alta tende a pressionar o preço da unit.

Os indicadores, explicados

nível: raio-x

O que cada número significa, como interpretá-lo — e o que ele diz sobre a Sanepar.

P/L (Preço / Lucro)
Quantos anos de lucro você paga pelo preço atual da unit.
📐 P/L baixo pode indicar ação barata ou expectativa fraca. ⚠️ Numa estatal, um P/L baixo muitas vezes reflete o desconto que o mercado exige pelo risco político — não é necessariamente uma pechincha.
Na Sanepar: A Sanepar negocia com P/L baixo (na casa de 9x). Parte disso é a natureza de utility madura; parte é o desconto pelo risco tarifário/político de uma estatal regulada.
P/VP (Preço / Valor Patrimonial)
Quanto você paga por cada R$ 1 de patrimônio líquido da empresa.
📐 Abaixo de 1 = negocia abaixo do patrimônio; acima de 1 = o mercado paga ágio pela geração de valor futuro.
Na Sanepar: Fica abaixo de 1x — o mercado paga MENOS que o valor contábil. É o retrato do desconto por risco político/tarifário: ativos valiosos (redes de água e esgoto), mas retorno regulado e sujeito a decisão do Estado.
ROE (Retorno sobre o Patrimônio)
Quanto de lucro a empresa gera sobre o capital dos sócios. Mede eficiência.
📐 ROE alto e consistente = negócio eficiente. Em utility regulada, o ROE tende a ser moderado — o retorno é "limitado" pela própria regulação da tarifa.
Na Sanepar: ROE moderado (perto de 10%), coerente com uma empresa regulada: a tarifa é definida por uma agência, então o retorno não dispara como o de uma empresa que põe o próprio preço.
Dividend Yield (DY)
Quanto a empresa paga em proventos por ano dividido pelo preço da ação. ver no glossário →
📐 DY alto atrai quem busca renda; mas em estatal o dividendo depende também da política do controlador. Um DY que oscila muito ano a ano é sinal de que a distribuição não é uma mensalidade garantida.
Na Sanepar: A Sanepar tem histórico de boa pagadora (o DY já rondou a casa de 5–7% em anos anteriores), mas varia bastante — no momento aparece mais modesto. Boa parte vem via JCP. Depende do lucro e da política de dividendos definida pelo Estado controlador.
EV/EBITDA
Compara o valor total da empresa (incluindo a dívida) com sua geração de caixa operacional. Útil para comparar empresas com dívidas diferentes.
📐 Quanto menor, mais "barata" a empresa está em relação ao caixa que gera. É mais justo que o P/L para comparar utilities.
Na Sanepar: Fica em torno de 5x — patamar baixo para uma utility com receita tão previsível, reforçando o tema do desconto por risco político/tarifário.
Dívida líquida / EBITDA
Quantos anos de geração de caixa seriam necessários para quitar a dívida.
📐 Abaixo de ~2x costuma ser confortável; acima de ~3x pede atenção. Numa empresa que precisa investir muito (universalização), esse número é o que revela se o capex está sob controle.
Na Sanepar: Fica baixa (abaixo de 1x) — folga confortável. É justamente essa folga que dá espaço para o ciclo pesado de investimentos do Novo Marco sem sufocar o caixa. É o número a acompanhar conforme o capex avança.

Comparar com os pares

nível: raio-x

Como a Sanepar se posiciona frente aos concorrentes diretos — nos indicadores que importam e na nota geral do Meta de Rico.

EmpresaROEM. líq.ROICDYEV/EBITScore MdR
SAPR11 Sanepar9,6%16,7%1,5%
CMIG4 Cemig17,1%11,5%16,7%9,0%91/100
TAEE11 Taesa20,8%34,2%26,3%8,0%67/100

Comparação com empresas do mesmo setor (base anual, consistente entre todas). Score Meta de Rico = nota composta dos modelos clássicos (Graham, Bazin, Piotroski, Altman, ROE, ROIC…) — 0 a 100. Não é recomendação.

Como os modelos clássicos enxergam Sanepar

Cada selo é do MODELO, não do Meta de Rico: diz se a empresa atende, não atende ou fica neutra aos critérios daquele método — com a fórmula, os números e os limites de cada um. Os números saem das demonstrações da CVM e da cotação de mercado, calculados pelo Meta de Rico (não copiados de outro site). Toque para abrir.

Bazin · Não atendeGraham · AtendeFórmula Mágica · Atualiza com o mercadoQualidade (estilo Buffett) · NeutroPiotroski F-Score · Não se aplicaAltman Z-Score · Não se aplicaPEG (estilo Peter Lynch) · Atualiza com o mercado

Bazin

Qual o preço máximo que eu pagaria por esta ação para receber um bom dividendo?

Segundo o modelo Bazin, a empresa NÃO ATENDE aos critérios — o preço atual está acima do teto de R$ 9,12.

Quem criou

Décio Bazin

Problema que resolve

Investidores que vivem (ou querem viver) de renda precisam de um teto de preço para que o dividendo recebido faça sentido — sem isso, paga-se caro por uma renda pequena.

Como calcula

Preço-teto = (dividendo dos últimos 12 meses por ação) ÷ 0,06. A premissa é exigir um dividend yield mínimo de 6% ao ano.

Dividendo 12 meses por açãoR$ 0,55
DY-alvo do modelo6,00%
Preço-teto (dividendo ÷ 0,06)R$ 9,12
Preço atualR$ 36,71

Quando funciona

Em empresas perenes, com lucro e dividendo estáveis e previsíveis ano após ano — onde o dividendo passado é uma boa pista do dividendo futuro.

Quando o modelo falha

Numa estatal, o dividendo é, em parte, decisão política — pode mudar de um ano para o outro por motivos que nada têm a ver com o negócio.

Controle estatal: as decisões podem priorizar a política sobre o acionista (preços, investimentos e dividendos) — historicamente o risco número um deste tipo de empresa.

Como interpretar

O preço-teto NÃO é um alvo de compra: é o limite acima do qual, segundo a régua de Bazin, o dividendo deixa de compensar. Comparar o teto com o preço atual mostra de que lado da régua a ação está hoje.

Limitação

Olha só o dividendo — ignora dívida, crescimento e qualidade do negócio. Uma empresa pode estar "abaixo do teto" e ainda assim destruir valor. E o teto muda toda vez que o dividendo muda.

Aplicação nesta empresa

Segundo o modelo Bazin, a empresa NÃO ATENDE aos critérios — o preço atual está acima do teto de R$ 9,12.

Graham

Estou pagando um preço razoável por uma empresa de balanço sólido?

Segundo o modelo Graham, a empresa ATENDE aos critérios — o preço está abaixo do Número de Graham (R$ 61,40).

Quem criou

Benjamin Graham

Problema que resolve

O pai do investimento em valor queria um método objetivo para evitar pagar caro e exigir uma margem de segurança no preço.

Como calcula

Número de Graham = √(22,5 × LPA × VPA), onde LPA = lucro por ação e VPA = valor patrimonial por ação. A constante 22,5 vem de P/L ≤ 15 e P/VP ≤ 1,5 (15 × 1,5 = 22,5).

LPA (lucro por ação)R$ 4,02
VPA (valor patrimonial por ação)R$ 41,72
Número de Graham √(22,5 × LPA × VPA)R$ 61,40
Preço atualR$ 36,71
P/L (referência ≤ 15)9,14

Quando funciona

Em empresas maduras, lucrativas e com patrimônio real (indústria, varejo consolidado), onde balanço e lucro contam a história — o terreno onde Graham desenhou o método.

Quando o modelo falha

Em empresas sem lucro positivo (o número nem existe) e em negócios de ativos intangíveis (tecnologia, marcas), onde o valor patrimonial contábil pouco representa o valor real.

Controle estatal: as decisões podem priorizar a política sobre o acionista (preços, investimentos e dividendos) — historicamente o risco número um deste tipo de empresa.

Como interpretar

O Número de Graham é uma referência teórica de "preço justo conservador". Preço abaixo dele sugere margem de segurança pela régua de Graham; acima, não. É um filtro de partida, não uma sentença.

Limitação

Conservador e antigo: tende a descartar empresas de crescimento e de capital leve. Usa contabilidade, que pode estar distorcida. Os 7 critérios completos (liquidez, histórico de lucro e dividendo) exigem mais dados do que o número isolado.

Aplicação nesta empresa

Segundo o modelo Graham, a empresa ATENDE aos critérios — o preço está abaixo do Número de Graham (R$ 61,40).

Fórmula Mágica

Esta é uma empresa boa (gera muito retorno sobre o capital) comprada por um preço bom?

O modelo Fórmula Mágica usa a cotação de mercado para o EV — atualiza automaticamente, fonte que estamos conectando (cotação e proventos da B3). Enquanto isso, veja abaixo como ele funciona.

Quem criou

Joel Greenblatt

Problema que resolve

Greenblatt quis unir, num ranking só, qualidade do negócio (quanto retorna sobre o capital) e preço (quanto se paga pelo lucro operacional) — comprar empresas boas baratas, de forma sistemática.

Como calcula

Combina dois indicadores por RANKING: ROIC (retorno sobre o capital investido) — quanto maior, melhor — e Earnings Yield = EBIT ÷ EV (ou 1 ÷ EV/EBIT) — quanto maior, melhor. A nota final é a soma das duas posições no ranking.

Os números entram quando o dado estiver no registro — acima, como o cálculo funciona.

Quando funciona

Como FILTRO de uma carteira ampla e diversificada, comparando muitas empresas entre si — foi assim que Greenblatt testou e validou a fórmula, nunca em uma ação isolada.

Quando o modelo falha

Em uma única empresa olhada fora de um ranking, a "nota" não significa quase nada — a Fórmula Mágica é relativa, compara umas com as outras. Também tropeça em bancos e seguradoras (a conta de capital é diferente).

Controle estatal: as decisões podem priorizar a política sobre o acionista (preços, investimentos e dividendos) — historicamente o risco número um deste tipo de empresa.

Como interpretar

Por ser um modelo de RANKING (relativo), o selo aqui costuma ser NEUTRO para uma empresa isolada: mostramos os dois números (ROIC e Earnings Yield) para você entender a régua, não para cravar aprovação.

Limitação

É um método de carteira e de média de longo prazo: pode passar anos atrás do mercado. Usa um retrato contábil de 12 meses, sensível a anos atípicos. Não avalia dívida nem governança.

Aplicação nesta empresa

O modelo Fórmula Mágica usa a cotação de mercado para o EV — atualiza automaticamente, fonte que estamos conectando (cotação e proventos da B3). Enquanto isso, veja abaixo como ele funciona.

Qualidade (estilo Buffett)

Este é um negócio excelente, com retornos altos e consistentes, que eu gostaria de ter por muito tempo?

Segundo o modelo Qualidade (estilo Buffett), o resultado é NEUTRO — é uma aproximação por um retrato de um período; provar qualidade exige consistência de vários anos.

Quem criou

Warren Buffett / Charlie Munger

Problema que resolve

Buffett deslocou o foco do "preço barato" para a "qualidade do negócio": prefere uma empresa excelente a um preço justo do que uma medíocre a um preço de banana.

Como calcula

Não há fórmula fechada — é uma APROXIMAÇÃO declarada por proxies de qualidade: ROE alto e consistente (≈ acima de 15%), margem líquida saudável e dívida sob controle, sustentados por anos (uma vantagem competitiva durável).

ROE (retorno sobre patrimônio)9,64%
Margem líquida16,66%
Dívida líquida / EBITDA

Quando funciona

Em empresas com marca forte, vantagem competitiva e histórico longo de retornos altos e estáveis (consumo, serviços essenciais) — onde o passado de qualidade tende a se repetir.

Quando o modelo falha

Quando se olha um único ano: qualidade Buffett é sobre CONSISTÊNCIA de muitos anos, não um retrato. Um ROE alto num ano isolado não prova vantagem durável. Numa estatal, a alocação de capital pode seguir interesse político, não o retorno do acionista — atrito direto com a tese de qualidade.

Controle estatal: as decisões podem priorizar a política sobre o acionista (preços, investimentos e dividendos) — historicamente o risco número um deste tipo de empresa.

Como interpretar

Tratamos como APROXIMAÇÃO declarada: os proxies (ROE, margem, dívida) sugerem qualidade, mas não capturam o que Buffett mais valoriza — a vantagem competitiva durável e a confiança na gestão, que não cabem num número.

Limitação

Qualidade alta não diz nada sobre PREÇO: pode-se pagar caro demais por um ótimo negócio. E os proxies de um ano não provam durabilidade — só o histórico longo prova.

Aplicação nesta empresa

Segundo o modelo Qualidade (estilo Buffett), o resultado é NEUTRO — é uma aproximação por um retrato de um período; provar qualidade exige consistência de vários anos.

Piotroski F-Score

A saúde financeira desta empresa está melhorando ou piorando de um ano para o outro?

O modelo Piotroski F-Score NÃO SE APLICA a esta empresa — a CVM não publica a demonstração CONSOLIDADA deste ativo, e o F-Score compara dois exercícios consolidados seguidos.

Quem criou

Joseph Piotroski

Problema que resolve

Piotroski queria separar, entre empresas aparentemente baratas, as que estavam realmente melhorando das que eram baratas porque iam mal.

Como calcula

Soma 9 sinais binários (1 ponto cada) em três grupos: rentabilidade (lucro positivo, fluxo de caixa operacional positivo, ROA subindo, caixa maior que o lucro), alavancagem/liquidez (dívida caindo, liquidez corrente subindo, sem emissão de ações) e eficiência (margem bruta subindo, giro do ativo subindo). Nota de 0 a 9.

Os números entram quando o dado estiver no registro — acima, como o cálculo funciona.

Quando funciona

Como filtro de qualidade DENTRO de uma cesta de ações baratas (P/VP baixo): separa as que estão se recuperando das armadilhas de valor. Foi para isso que Piotroski o construiu.

Quando o modelo falha

Como sinal isolado de compra (ele complementa, não substitui o preço). E em bancos e seguradoras, onde os 9 sinais — pensados para empresas operacionais — perdem o sentido.

Como interpretar

Nota alta (6+) indica saúde financeira em melhora no último exercício; nota baixa (0–2) indica deterioração. É um termômetro de TENDÊNCIA do balanço de um ano para o outro, não um preço nem um selo de qualidade — diz se a empresa está ficando mais ou menos sólida. Nós avaliamos 8 dos 9 sinais: o 9º (emissão de novas ações) exige a contagem histórica de ações, que as demonstrações da CVM não trazem.

Limitação

Exige duas demonstrações financeiras seguidas para comparar (variações ano-a-ano). É puramente contábil e retrospectivo: mede o que já aconteceu, não o futuro. Um ano isolado ruim numa empresa sólida derruba a nota — leia sempre como tendência do ano, não como veredito sobre o negócio.

Aplicação nesta empresa

O modelo Piotroski F-Score NÃO SE APLICA a esta empresa — a CVM não publica a demonstração CONSOLIDADA deste ativo, e o F-Score compara dois exercícios consolidados seguidos.

Altman Z-Score

Qual o risco de esta empresa entrar em insolvência (quebrar) nos próximos anos?

O modelo Altman Z-Score NÃO SE APLICA a esta empresa — a CVM não publica a demonstração CONSOLIDADA deste ativo (só a individual), e o Z exige o balanço consolidado completo.

Quem criou

Edward Altman

Problema que resolve

Altman buscou um único número que sinalizasse, com antecedência, a probabilidade de falência — antes que o problema ficasse óbvio no balanço.

Como calcula

Combina indicadores de balanço em pesos calibrados. A versão para mercados emergentes (Z'') usa: capital de giro/ativos, lucros retidos/ativos, EBIT/ativos e patrimônio/passivo total. Acima de uma faixa = zona segura; abaixo = zona de alerta.

Os números entram quando o dado estiver no registro — acima, como o cálculo funciona.

Quando funciona

Em empresas industriais e operacionais de capital intensivo, para acender uma luz amarela ANTES da crise — o uso clássico e validado do modelo. Usamos a variante Z'' que o próprio Altman recomenda para mercados emergentes.

Quando o modelo falha

Em bancos, seguradoras e empresas financeiras, cuja estrutura de balanço é completamente diferente da que o modelo pressupõe. Numa estatal, o "risco de quebrar" também depende de fatores que não estão no balanço — como o respaldo (ou não) do governo controlador.

Como interpretar

Faixas do Z'': acima de 2,6 = zona segura; entre 1,1 e 2,6 = zona cinzenta (atenção); abaixo de 1,1 = zona de alerta. Z alto = baixo risco de insolvência. É um medidor de SOLVÊNCIA e fragilidade financeira — não diz nada sobre preço nem sobre qualidade do negócio.

Limitação

Calibrado para empresas não-financeiras; usa a variante Z'' por setor e país. Usa o balanço do último exercício fechado: uma piora muito recente pode ainda não ter aparecido nos números.

Aplicação nesta empresa

O modelo Altman Z-Score NÃO SE APLICA a esta empresa — a CVM não publica a demonstração CONSOLIDADA deste ativo (só a individual), e o Z exige o balanço consolidado completo.

PEG (estilo Peter Lynch)

O preço desta ação está alinhado ao ritmo de crescimento dos seus lucros?

O modelo PEG (estilo Lynch) usa a taxa de crescimento do lucro (g) — precisa de mais anos de histórico, fonte que estamos conectando (cotação e proventos da B3). Enquanto isso, veja abaixo como ele funciona.

Quem criou

Peter Lynch

Problema que resolve

Lynch percebeu que um P/L "alto" pode ser justo se a empresa cresce rápido — e um P/L "baixo" pode ser caro se ela não cresce. O PEG corrige o P/L pelo crescimento.

Como calcula

PEG = P/L ÷ taxa de crescimento anual do lucro (g, em %). Regra de bolso de Lynch: PEG próximo de 1 é equilíbrio; abaixo de 1, o preço acompanha (ou fica atrás do) crescimento; acima de 1, o preço corre na frente.

P/L9,14
Crescimento do lucro (g)
PEG (P/L ÷ g)não calculável sem uma taxa de crescimento positiva

Quando funciona

Em empresas de crescimento consistente e previsível, onde dá para estimar uma taxa (g) confiável — o terreno onde Lynch construiu seu histórico.

Quando o modelo falha

Quando o crescimento é instável ou impossível de estimar, ou quando a empresa não cresce (g zero ou negativo torna o PEG sem sentido).

Controle estatal: as decisões podem priorizar a política sobre o acionista (preços, investimentos e dividendos) — historicamente o risco número um deste tipo de empresa.

Como interpretar

PEG perto de 1 sugere preço e crescimento em equilíbrio pela régua de Lynch; quanto menor, mais o preço acompanha o crescimento. É uma lente sobre o P/L, não um veredito final.

Limitação

Depende inteiramente da estimativa de crescimento (g) — mude o g e o PEG muda tudo. Ignora dívida, qualidade e dividendos. Não funciona em empresas que não crescem.

Aplicação nesta empresa

O modelo PEG (estilo Lynch) usa a taxa de crescimento do lucro (g) — precisa de mais anos de histórico, fonte que estamos conectando (cotação e proventos da B3). Enquanto isso, veja abaixo como ele funciona.

Conteúdo educacional. Os selos aplicam fórmulas públicas a números datados e não são recomendação de compra ou venda. Mesma empresa, mesma data e mesma fórmula produzem sempre o mesmo selo.

O resultado da empresa em 5 linhas (DRE didática)

nível: avançado

A DRE de uma empresa de saneamento conta a história da tarifa: uma receita previsível (todo mundo paga a conta de água), custos de operação que sobem com a inflação, e um resultado cuja folga depende de o reajuste tarifário ter acompanhado ou não os custos. E, no fim, o efeito do capex de universalização sobre a dívida e o dividendo. Vamos ler linha a linha.

LinhaReferênciaO que significa
Receita líquida~R$ 7 bi (aprox., 2025)Vem quase toda da tarifa: metros cúbicos de água consumida e esgoto coletado, multiplicados pelo preço regulado. É a linha mais previsível do negócio — mas cresce no ritmo que a agência (Agepar) permite. Um reajuste abaixo da inflação (2026: +2,49%) segura essa linha mesmo com o consumo intacto.
Custos e despesas operacionais(pressão de energia e insumos)Bombear e tratar água consome muita energia elétrica; o tratamento usa produtos químicos; e há o custo de pessoal e manutenção da rede. Esses custos sobem com a inflação. Quando a tarifa é reajustada abaixo dos custos, essa linha come a margem — é o coração do risco tarifário.
EBITDA~R$ 3 bi (aprox., 2025)O caixa que a operação gera antes de juros, impostos, depreciação e amortização. Numa utility de saneamento, é o indicador-rei: mostra a força da operação de água/esgoto. Margem alta e estável quando a tarifa acompanha os custos; comprimida quando o reajuste fica para trás.
Resultado financeiro (juros da dívida)(peso controlado)A Sanepar tem dívida baixa (dívida líquida/EBITDA < 1x), então os juros pesam menos do que numa empresa muito alavancada. Essa folga é justamente o que dá espaço para financiar o capex do Novo Marco. O ponto a acompanhar é se, conforme as obras avançam, essa dívida sobe.
Lucro líquido~R$ 1,2 bi (aprox., 2025)O que sobra e sustenta o dividendo. Repare que ele oscila com dois fatores: o reajuste tarifário do ano e a pressão de custos. Um ano com reajuste abaixo da inflação e energia cara entrega um lucro menor — e um dividendo menor —, mesmo com a demanda por água totalmente intacta.
Efeito do capex e da política de dividendos(a decisão do controlador)Sobre o lucro ainda pesam duas decisões que não estão nos números operacionais: quanto investir na universalização (o capex de ~R$ 13 bi até 2030, que consome caixa) e quanto distribuir. Sendo estatal, essa distribuição passa pela vontade do controlador — o Estado do Paraná. Em 2026, um precatório bilionário foi direcionado a reduzir tarifa e investir, não a virar dividendo.
💡 A pergunta central da DRE de uma empresa de saneamento não é "quanto cresceu a demanda?" (ela quase não muda), e sim "o reajuste tarifário do ano acompanhou os custos — e o quanto o capex e a política do controlador vão deixar sobrar para o acionista?". A demanda por água é a mais estável que existe; o que oscila é o PREÇO que a agência autoriza e a DECISÃO política sobre o que fazer com o caixa. Ao contrário de uma cíclica (Petrobras), que oscila com a commodity, aqui o solavanco vem principalmente da REGULAÇÃO e da POLÍTICA.

Aproximações para fins didáticos (ordens de grandeza baseadas em releases/RI). Os valores exatos e auditados estão no RI da Sanepar (ri.sanepar.com.br).

📊 Qualidade dos dadosAtualizado: 28/07/2026
Dados CVM★★★★★sem demonstração CVM
Mercado★★★★★cotação e múltiplos · dados de mercado com atraso
Narrativa★★★★★editorial
Notas explicativas★★★★ingestão estruturada em roadmap
Eventos★★★★fatos relevantes em roadmap
Cada bloco da página informa a própria fonte e competência. Só publicamos após os testes de integridade dos dados.

Como ler os números desta empresa

nível: avançado

📋 No balanço

Numa empresa de saneamento como a Sanepar, olhe primeiro a receita tarifária (estável, ligada ao volume de água e esgoto) e o histórico de reajustes concedidos pela agência — se estão acompanhando a inflação ou ficando abaixo. Depois cheque a pressão de custos (energia e insumos de tratamento) contra essa receita: é o encontro dos dois que define a margem. No ativo, observe os investimentos em andamento (obras de universalização) — eles ainda não geram receita, mas vão. E cheque o endividamento (dívida líquida/EBITDA), que aqui é baixo e dá folga para o capex. Receita tarifária estável, reajuste acompanhando a inflação, dívida sob controle e obras entregando = a assinatura financeira saudável de uma empresa de saneamento.

💵 No fluxo de caixa

O fluxo de caixa operacional mostra quanto dinheiro a operação de água e esgoto realmente gera — é a base do dividendo e a fonte para financiar as obras. Numa empresa em ciclo de universalização como a Sanepar, observe o descompasso: o caixa operacional é forte e previsível (todo mundo paga a conta de água), mas boa parte é consumida pelos investimentos em expansão da rede de esgoto. O que sobra depois do capex e do serviço da dívida é o que sustenta o dividendo. Por isso o dividendo pode variar: num ano de muito investimento ou de reajuste tarifário fraco, sobra menos. Um fluxo de caixa operacional robusto e uma dívida baixa são o que permitem à Sanepar investir na universalização E remunerar o acionista ao mesmo tempo — desde que a política tarifária ajude.

Dividendos

A Sanepar é conhecida como uma boa pagadora de dividendos do setor de saneamento — em anos anteriores o dividend yield rondou a faixa de 5% a 7%, com boa parte distribuída via JCP (Juros sobre Capital Próprio). A base disso é a previsibilidade da operação: água é essencial, a demanda quase não cai, e a receita tarifária é estável. A lição importante para uma estatal: o dividendo NÃO é uma mensalidade garantida. Ele depende do lucro do ano (afetado pelo reajuste tarifário e pela pressão de custos) E da política de dividendos definida pelo controlador — o Estado do Paraná. Quando o interesse do usuário (tarifa baixa) e o do acionista (dividendo alto) colidem, a decisão política pode pesar contra o acionista, como no episódio de 2026 em que a agência direcionou um precatório bilionário para reduzir tarifa em vez de virar caixa para os sócios.

Crescimento

O crescimento da Sanepar vem de duas fontes: (1) reajuste da tarifa acima da inflação (quando a agência permite) e (2) expansão da base de clientes atendidos, especialmente em esgoto, onde o Paraná ainda tem muito a universalizar. É aqui que entra o Novo Marco do Saneamento: a lei exige levar água e esgoto a praticamente toda a população, o que obriga a empresa a um capex alto (previsão de cerca de R$ 13 bilhões entre 2026 e 2030). Esse investimento aumenta a base de ativos que, no futuro, gera mais receita regulada — mas consome caixa no presente e pode pressionar a dívida e o dividendo. É um crescimento lento, intensivo em capital e dependente de decisão regulatória, o oposto de uma empresa de tecnologia.

Participação de mercado

A Sanepar é uma das maiores empresas de saneamento básico do Brasil, responsável pelo abastecimento de água e pela coleta e tratamento de esgoto na maior parte dos municípios do Paraná — atendendo milhões de habitantes em regime de monopólio regional. Sua posição se sustenta nas concessões de longo prazo (o direito exclusivo de operar o saneamento nas cidades onde atua) e na natureza essencial do serviço. No mercado de capitais, é acompanhada como uma das principais teses de dividendos e de utilities do setor, ao lado de pares como Sabesp (SBSP3, saneamento de São Paulo) e Copasa (CSMG3, de Minas Gerais).

Quem controla a empresa

ControladorControlada pelo Estado do Paraná — é uma empresa ESTATAL (sociedade de economia mista). O governo estadual detém o controle acionário e nomeia parte relevante da administração. O restante do capital circula na B3.
Free floatParte relevante das ações (sobretudo as preferenciais SAPR4, dentro da unit SAPR11) circula no mercado com boa liquidez — SAPR11 é uma unit acompanhada por investidores de dividendos. Mas o controle é do Estado, e é o Estado quem decide no fim.
  • É uma ESTATAL: quem controla é o Estado do Paraná. Isso traz o risco político — trocas de comando, e decisões que podem priorizar o cidadão-usuário (tarifa baixa) sobre o acionista (dividendo alto). O caso de 2026 (precatório direcionado a reduzir tarifa) é o exemplo vivo desse conflito.
  • A tarifa é definida por uma agência reguladora estadual (Agepar), não pela empresa. Isso é bom (dá previsibilidade e um método) e ruim (o reajuste pode vir abaixo da inflação, apertando a margem, como em 2026: +2,49%).
  • Para o minoritário: você é sócio de uma empresa cujo dono maior é o governo. O alinhamento existe em parte (dividendo é receita para o próprio Estado controlador), mas quando o interesse do usuário e o do acionista colidem, a decisão política tende a pesar para o lado do usuário.

Linha do tempo

nível: raio-x
1963
Criação da companhia de saneamento do Paraná, que viria a se consolidar como Sanepar, para levar água tratada e esgoto ao estado.
1997
A Sanepar abre capital e passa a ter ações negociadas em bolsa, tornando-se uma sociedade de economia mista com sócios privados.
2016
Cria as units SAPR11 (1 ordinária + 4 preferenciais), facilitando o acesso do investidor e aumentando a liquidez do papel.
2020
Entra em vigor o Novo Marco do Saneamento (Lei 14.026/2020), que estabelece metas de universalização e reconfigura o setor — mais capex e mais competição por novos contratos.
2026
Reajuste tarifário anual homologado em apenas 2,49% (abaixo da inflação) e Agepar decide direcionar bilhões de um precatório para reduzir tarifa/investir — exemplos do risco político/tarifário em ação.

Concorrentes

nível: raio-x
Sabesp (SBSP3) — Saneamento de São Paulo, o maior do país — recentemente privatizada, virou referência de comparação sobre o que muda quando o controle deixa de ser estatal.
Copasa (CSMG3) — Saneamento de Minas Gerais — estatal, par direto da Sanepar em perfil e nos mesmos dilemas tarifários/políticos.
Cemig (CMIG4) — Estatal mineira do setor elétrico — não é saneamento, mas serve de espelho do mesmo risco: utility de controle público sujeita à política estadual.
PerfilDividendosRisco principal
SAPR11Saneamento do PR, estatal, monopólio regionalBom histórico, mas variam com tarifa e políticaRisco tarifário/político + capex do Novo Marco
SBSP3Saneamento de SP, privatizadaFoco migrou para crescimento pós-privatizaçãoExecução do plano privado e metas de universalização
CSMG3Saneamento de MG, estatalBons, porém sujeitos à políticaInterferência política (controle público)

Como avaliar uma empresa de saneamento (o método, não a resposta)

nível: avançado

O método replicável — aprenda uma vez, aplique em qualquer empresa do mesmo arquétipo.

  1. Entenda a demanda: água e esgoto são serviço essencial de monopólio regional — o volume é altamente previsível e quase imune a recessão. Esse é o ponto forte da tese.
  2. Descubra quem define a tarifa e como: a receita depende do reajuste/revisão tarifária definido pela agência reguladora (aqui, a Agepar). Veja o histórico de reajustes — se vêm acompanhando a inflação ou ficando abaixo (o de 2026 ficou abaixo).
  3. Olhe o ciclo de capex: o Novo Marco do Saneamento exige metas de universalização, e universalizar custa caro. Quanto a empresa vai investir nos próximos anos e como isso é financiado (dívida? caixa? corte de dividendo?).
  4. Cheque a alavancagem: a dívida líquida/EBITDA. Um número baixo dá folga para investir sem sufocar o dividendo; um número que sobe junto com o capex pede atenção.
  5. Faça a pergunta-chave da estatal: o interesse do controlador (o Estado) está alinhado com o seu como acionista — ou, num ano de pressão política, a tarifa e o dividendo podem ser sacrificados em nome do usuário-eleitor?

Você já tem SAPR11 sem saber?

nível: raio-x

Antes de comprar SAPR11 direto, cheque se você JÁ tem Sanepar sem saber.

🧺 ETFs de índice (ex.: BOVA11, SMLL11)

SAPR11 compõe índices da B3 — quem tem ETF amplo já carrega uma fatia de Sanepar.

🧺 ETFs e fundos de dividendos (ex.: DIVO11)

Por ser pagadora recorrente de proventos, saneamento costuma aparecer em índices e fundos de dividendos.

🧺 Fundos de ações e previdência

Muitos fundos carregam utilities (energia, saneamento) como posição defensiva. Consulte a carteira do seu fundo antes de dobrar a aposta.

💡 Comprar SAPR11 tendo um ETF de dividendos não é errado — mas pode concentrar sua carteira em utilities reguladas e estatais. Decida o peso total do setor, não o peso de cada compra isolada.

Quanto isso renderia pra você?

Exemplo ilustrativo com os proventos dos últimos 12 meses (Sanepar tem histórico de boa pagadora — proventos por ação (unit) nos últimos 12 meses, aproximado; varia com o lucro, a tarifa e a política de dividendos do controlador: R$ 0,5524/ação · preço de referência R$ 36,71 — ao vivo).

InvestimentoAções (aprox.)Proventos/anoPor mês
R$ 10.000272R$ 150R$ 13
R$ 50.0001.362R$ 752R$ 63
R$ 100.0002.724R$ 1.505R$ 125

⚠️ Passado ≠ futuro: os proventos variam de um ano pro outro e não são garantidos (veja a seção "Fundamentos calculados" e o histórico mais abaixo). Números de referência de 2026-07-05, conferidos com plataformas de mercado — confirme no RI. Sem reinvestimento e sem imposto. É um exercício educacional, não projeção nem recomendação.

Imposto de Renda: como declarar

nível: avançado

Regras vigentes em 2026 — tributação muda; confirme na Receita/seu contador.

  • Dividendos: isentos de IR para pessoa física (regra atual).
  • JCP (Juros sobre Capital Próprio): retenção de 15% na fonte — a Sanepar remunera boa parte via JCP.
  • Venda com lucro: isenção para vendas de até R$ 20 mil/mês (ações/units, swing); acima disso, 15% sobre o ganho (20% em day trade). DARF até o último dia útil do mês seguinte.
  • Na declaração anual: Bens e Direitos, grupo 03 (Participações societárias), código 01 — Sanepar (units SAPR11), pelo custo de aquisição.
  • Proventos recebidos: dividendos em "Rendimentos Isentos"; JCP em "Rendimentos Sujeitos à Tributação Exclusiva".

Perguntas frequentes

O que a Sanepar faz, em palavras simples?

Trata e distribui água e coleta e trata esgoto na maior parte das cidades do Paraná. É um serviço público essencial, operado em regime de monopólio regional: onde a Sanepar tem a concessão, é ela quem cuida do saneamento.

O que significa SAPR11 ser uma "unit"?

A unit é um "pacote" de ações vendido como um único papel. A SAPR11 junta 1 ação ordinária (SAPR3, com voto) + 4 ações preferenciais (SAPR4, com preferência nos dividendos). Comprar SAPR11 é comprar esse combo de uma vez — costuma ser o papel mais líquido da Sanepar, por isso o mais usado por quem quer investir na empresa.

A Sanepar é uma estatal?

Sim. É uma sociedade de economia mista controlada pelo Estado do Paraná. Isso traz o risco político: o governo controla decisões importantes, e a tarifa é definida por uma agência reguladora estadual (a Agepar) — não pela empresa. Em momentos de tensão, o interesse do cidadão-usuário (tarifa baixa) pode ser priorizado sobre o do acionista (dividendo alto).

Se a demanda por água é garantida, por que a ação tem risco?

Porque demanda garantida não significa preço garantido. A Sanepar não define quanto cobra: a tarifa é regulada e reajustada pela Agepar. Se o reajuste vier abaixo da inflação (como os 2,49% de 2026) enquanto os custos sobem, a margem aperta mesmo com todo mundo consumindo água normalmente. É o risco tarifário/político, o principal de uma empresa de saneamento estatal.

O que é o Novo Marco do Saneamento e por que importa?

É a Lei 14.026/2020, que estabeleceu metas de universalização — levar água e esgoto a praticamente toda a população em prazos definidos. Para a Sanepar, isso significa investir pesado (previsão de cerca de R$ 13 bilhões entre 2026 e 2030), sobretudo em esgoto. Esse capex aumenta a base de ativos futura, mas consome caixa hoje e pode pressionar a dívida e o dividendo. A lei também facilita concorrência por novos contratos.

A Sanepar paga bons dividendos?

Historicamente é reconhecida como boa pagadora (o dividend yield já rondou 5% a 7% em anos anteriores), com boa parte via JCP. Mas o valor oscila de um ano para o outro, porque depende do lucro (afetado pela tarifa e pelos custos) e da política de dividendos definida pelo Estado controlador. Não é uma mensalidade garantida.

SAPR11 é um bom investimento?

Depende do seu objetivo, prazo e tolerância ao risco — e isto não é recomendação. A Sanepar é uma empresa de saneamento sólida, com demanda inelástica, dívida baixa e histórico de dividendos, negociando abaixo do valor patrimonial. Em troca, você aceita o risco político/tarifário de uma estatal (reajustes que podem vir abaixo da inflação, decisões que priorizam o usuário) e o capex pesado do Novo Marco. O essencial é entender esses riscos e como a empresa se encaixa no seu plano e na sua diversificação.

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